Een team van experts die zich inzetten voor uw vermogen
U op weg helpen naar financiële onafhankelijkheid en ze doorgeven aan de volgende generaties. Daarvoor staat DDEL.
ONZE GESCHIEDENIS
Van een vaststelling naar een innovatief en performant model
DE VASTSTELLING
Het idee om DDEL op te richten ontstond na de economische crisis van 2001. Het uiteenspatten van de tech-bubbel bevestigde het onvermogen van de banken om particuliere beleggers degelijke ondersteuning te bieden op lange termijn. Vanuit onze lange ervaring in institutioneel vermogensbeheer wisten we nochtans dat sommige professionals wél in staat waren om een marktconform rendement te genereren.
HET BEGIN
Hoog tijd om stil te staan wie dan wel de “ideale beheerder” voor onze portefeuilles en die van onze kinderen moest zijn.
Hiervoor hebben we ons laten inspireren door de beste pensioenfondsen ter wereld, die al geruime tijd experimenteerden met passief beheer, extreme diversificatie, een gedisciplineerde aanpak en kostenbeheersing. Waarom zouden particuliere beleggers niet mogen profiteren van dezelfde kwalitatieve aanpak?
Vol enthousiasme stelden ons project voor aan verschillende banken, maar die vonden ons low-cost beheersmodel niet lucratief genoeg. Daarom besloten we bij de FSMA een vergunning aan te vragen als vermogensbeheerder. In 2004 kregen we die vergunning. DDEL was geboren.
INNOVATIE
Van bij het begin werd ons project gedreven door een innovatieve dynamiek. We zijn voortdurend op zoek naar efficiënte strategieën om het rendement van onze portefeuilles te verhogen en het risico te verminderen. Daarom staan we ook permanent in contact met fondsbeheerders en academici van over heel de wereld.
Deze dynamiek heeft er bijvoorbeeld toe geleid dat ons vroegere indexbeheersmodel is geëvolueerd naar een verbeterde vorm van passief beheer (“multi-factorbeheer”) dat de diversificatie verder verhoogt en een hoger te verwachten rendement biedt. Naast onze passie voor financiën halen we echt voldoening uit het contact met onze klanten. Onze grote dankbaarheid gaat uit naar hen die ons hebben aanbevolen bij vrienden en familie. Mond-tot-mondreclame blijft onze belangrijkste bron van groei. Het is interessant om te zien dat een groot deel van onze klanten zelf uit de financiële sector komt, gewoon omdat ze de toegevoegde waarde inzien van ons model.
ONS DNA
Ons model berust op vier pijlers
ONAFHANKELIJKHEID
Uw belangen op de eerste plaats
Wat ons onderscheidt van traditionele financiële instellingen is onze totale onafhankelijkheid. Onze vergoeding komt uitsluitend uit de beheerscommissie die onze klanten betalen, zonder inkomsten van derden, en is niet gekoppeld aan het volume van de transacties. Bovendien zijn we niet verbonden aan een fondsbeheerder, wat betekent dat we vrij zijn in de keuze van onze beleggingen en geen huisfondsen aanbieden. Ons kapitaal is volledig in ons bezit, wat volledige autonomie garandeert, vrij van enige invloed van buitenaf.
EXPERTISE
Voortdurend bijleren
Sinds de oprichting van DDEL in 2004 baseren we ons op bewezen academische principes om portefeuilles te beheren. We staan erop om onze kennis onophoudelijk te verbreden en verdiepen. Het is bovendien onze taak om die kennis aan u door te geven op een inzichtelijke manier, zodat u er uw voordeel mee kan doen.
DISCIPLINE
Ondersteuning in moeilijke tijden
Financiële markten belonen geduldige beleggers met een plan op de lange termijn .
Helaas kunnen de financiële pers, de geruchten op de markt en financiële analisten twijfel zaaien en zowel uw gemoed als uw plan beïnvloeden.
Om rijkdom te creëren is het nochtans belangrijk om u niet te laten meeslepen door emoties, maar rationeel en gedisciplineerd te handelen. Dat is meteen het voordeel van een onafhankelijke beheerder: los van alle emotie blijft het ons doel om uw plan tot een goed einde te brengen.
MULTI-GENERATIONEEL
Alles voor een geslaagde overdracht
Dankzij onze ondersteuning gaat u met een gerust hart de toekomst tegemoet. We gaan verder dan louter een financieel plan dat rekening houdt met uw situatie. We geloven namelijk ook dat de beste manier om het (huidige en toekomstige) vermogen van uw familie te beschermen is om uw dierbaren vertrouwd te maken met een gezond en tijdloos beleggingsproces. DDEL draagt die expertise graag over op uw kinderen en kleinkinderen door hen hun eigen rekeningen te laten openen. Er bestaat nu eenmaal geen betere financiële leermeester dan een effectenportefeuille van jongs af aan.
Ontdek onze ondersteuning
ONS TEAM
Onze grootste voldoening vinden we in het delen van onze passie voor financiën met onze klanten.
-
Georges begon zijn carrière in 1976 bij Dewaay, een huis van effectenmakelaars in Brussel. In 1981 werd hij benoemd tot effectenmakelaar. In 1986 organiseerde hij de secundaire markt voor bankschulden en in 1989 de secundaire markt voor overheidsschuld. In 1990 werd hij beheerder van BEVEK’s (SICAV’s) en institutionele portefeuilles.
-
Na een “corporate” carrière bij Crédit Lyonnais in België, kreeg William in 1984 de opdracht om de obligatieactiviteiten op te zetten voor grote investeerders en de portefeuille van de bank. In 1992 werd hij benoemd tot effectenmakelaar. In 1993 nam hij de verantwoordelijkheid op zich voor de gedeeltelijke financiering van de CL-groep op Europees niveau, een taak die hij nog drie jaar voortzette na de overname van CL België door Deutsche Bank.
-
Hervé lanceerde zijn carrière in Londen in 1984 bij de investeringsbank SG Warburg Limited. Hij ruilde Londen voor Parijs in 1999, als Head of Sales voor HSBC Securities (France) SA. Hervé heeft een MBA van St. Mary's University, San Antonio, Texas. Hij is getrouwd en vader van zes kinderen.
Georges Delcroix
Founding Partner
+32 (0)2.761.26.28
e-mail: gd@ddel.be
William del Marmol
Founding Partner
+32 (0)2.761.26.27
e-mail: wdm@ddel.be
Hervé de Bergeyck
Founding Partner
+32 (0)2.761.26.29
e-mail: hdb@ddel.be
-
Philippe nam in 2013 het initiatief om zich aan te sluiten bij DDEL. Zijn ervaring had hij opgebouwd in de dealingroom van Société Générale in Parijs en vervolgens als Estate Planner en Private Banker bij Puilaetco Dewaay. Philippe is jurist van opleiding en beschikt ook over een diploma van financieel analist (CIIA).
-
Benoît besloot zich in 2016 aan te sluiten bij DDEL. Daarvoor werkte hij 12 jaar bij Puilaetco Dewaay Private Bankers op de afdelingen Legal, Compliance en Estate Planning. Benoît is jurist van opleiding en behaalde ook een postgraduaat in bedrijfseconomie en fiscaliteit.
-
Frederik was op zoek naar een onafhankelijke, klantgerichte vermogensbeheerder in 2021. Hij was al snel overtuigd van DDEL en sloot zich aan bij het team. Zijn passie voor IT, finance en het educatieve aspect van een vermogensbeheerder maakten “de match” compleet. Voordien werkte Frederik meer dan tien jaar als IT-architect bij Cegeka (IT Consulting). Hij levert nog steeds IT-diensten aan onderwijs- en privé-instellingen die zich richten op maatschappelijke doelen.
Philippe Benijts
Partner
+32 (0)2.761.26.25
e-mail: ph.benijts@ddel.be
Benoît de Caritat
Partner
+32 (0)2.761.26.21
e-mail: b.decaritat@ddel.be
Frederik Bruneel
CTO
+32 (0)2.761.26.23
e-mail: f.bruneel@ddel.be
-
Olivier vervoegde het DDEL-team in 2022. Daarvoor werkte hij 5 jaar in corporate finance in Luxemburg en bijna 10 jaar bij Puilaetco als hoofd van duurzaam discretionair beheer. Olivier studeerde aan de Solvay Business School en heeft een CFA-diploma.
Georges Delcroix
Founding Partner
+32 (0)2.761.26.28
e-mail: gd@ddel.be
Hervé de Bergeyck
Founding Partner
+32 (0)2.761.26.29
e-mail: hdb@ddel.be
Benoît de Caritat
Partner
+32 (0)2.761.26.21
e-mail: b.decaritat@ddel.be
Olivier Celis
Dirigeant Effectif
+32 (0)2.761.26.24
e-mail: o.celis@ddel.be
William del Marmol
Founding Partner
+32 (0)2.761.26.27
e-mail: wdm@ddel.be
Philippe Benijts
Partner
+32 (0)2.761.26.25
e-mail: ph.benijts@ddel.be
Frederik Bruneel
Dirigeant Effectif IT
+32 (0)2.761.26.23
e-mail: f.bruneel@ddel.be
DDEL werft aan
We zijn momenteel niet actief aan het rekruteren, maar zijn altijd benieuwd om nieuwe profielen te leren kennen!
Stuur uw aanvraag naar contact@ddel.be