Een team van experts die zich inzetten voor uw vermogen  

U op weg helpen naar financiële onafhankelijkheid en ze doorgeven aan de volgende generaties. Daarvoor staat DDEL.

ddelradius

ONZE GESCHIEDENIS

Van een vaststelling naar een innovatief en performant model 

DE VASTSTELLING

Het idee om DDEL op te richten ontstond na de economische crisis van 2001. Het uiteenspatten van de tech-bubbel bevestigde het onvermogen van de banken om particuliere beleggers degelijke ondersteuning te bieden op lange termijn. Vanuit onze lange ervaring in institutioneel vermogensbeheer wisten we nochtans dat sommige professionals wél in staat waren om een marktconform rendement te genereren.

HET BEGIN

Hoog tijd om stil te staan wie dan wel de “ideale beheerder” voor onze portefeuilles en die van onze kinderen moest zijn.

Hiervoor hebben we ons laten inspireren door de beste pensioenfondsen ter wereld, die al geruime tijd experimenteerden met passief beheer, extreme diversificatie, een gedisciplineerde aanpak en kostenbeheersing. Waarom zouden particuliere beleggers niet mogen profiteren van dezelfde kwalitatieve aanpak?

INNOVATIE

Van bij het begin werd ons project gedreven door een innovatieve dynamiek. We zijn voortdurend op zoek naar efficiënte strategieën om het rendement van onze portefeuilles te verhogen en het risico te verminderen. Daarom staan we ook permanent in contact met fondsbeheerders en academici van over heel de wereld.


ONS DNA

Ons model berust op vier pijlers

ONAFHANKELIJKHEID

Uw belangen op de eerste plaats

Wat ons onderscheidt van traditionele financiële instellingen is onze totale onafhankelijkheid. Onze vergoeding komt uitsluitend uit de beheerscommissie die onze klanten betalen, zonder inkomsten van derden, en is niet gekoppeld aan het volume van de transacties. Bovendien zijn we niet verbonden aan een fondsbeheerder, wat betekent dat we vrij zijn in de keuze van onze beleggingen en geen huisfondsen aanbieden. Ons kapitaal is volledig in ons bezit, wat volledige autonomie garandeert, vrij van enige invloed van buitenaf.

EXPERTISE

Voortdurend bijleren

Sinds de oprichting van DDEL in 2004 baseren we ons op bewezen academische principes om portefeuilles te beheren. We staan erop om onze kennis onophoudelijk te verbreden en verdiepen. Het is bovendien onze taak om die kennis aan u door te geven op een inzichtelijke manier, zodat u er uw voordeel mee kan doen.

 

 

DISCIPLINE

Ondersteuning in moeilijke tijden

Financiële markten belonen geduldige beleggers met een plan op de lange termijn .

Helaas kunnen de financiële pers, de geruchten op de markt en financiële analisten twijfel zaaien en zowel uw gemoed als uw plan beïnvloeden.

Om rijkdom te creëren is het nochtans belangrijk om u niet te laten meeslepen door emoties, maar rationeel en gedisciplineerd te handelen. Dat is meteen het voordeel van een onafhankelijke beheerder: los van alle emotie blijft het ons doel om uw plan tot een goed einde te brengen.

Fichier 19@4x

MULTI-GENERATIONEEL

Alles voor een geslaagde overdracht

Dankzij onze ondersteuning gaat u met een gerust hart de toekomst tegemoet. We gaan verder dan louter een financieel plan dat rekening houdt met uw situatie. We geloven namelijk ook dat de beste manier om het (huidige en toekomstige) vermogen van uw familie te beschermen is om uw dierbaren vertrouwd te maken met een gezond en tijdloos beleggingsproces. DDEL draagt die expertise graag over op uw kinderen en kleinkinderen door hen hun eigen rekeningen te laten openen. Er bestaat nu eenmaal geen betere financiële leermeester dan een effectenportefeuille van jongs af aan.

Ontdek onze ondersteuning

 

ONS TEAM

Onze grootste voldoening vinden we in het delen van onze passie voor financiën met onze klanten. 

  • portrait-1

    Georges begon zijn carrière in 1976 bij Dewaay, een huis van effectenmakelaars in Brussel. In 1981 werd hij benoemd tot effectenmakelaar. In 1986 organiseerde hij de secundaire markt voor bankschulden en in 1989 de secundaire markt voor overheidsschuld. In 1990 werd hij beheerder van BEVEK’s (SICAV’s) en institutionele portefeuilles. 

  • portrait-3 copie
    Na een “corporate” carrière bij Crédit Lyonnais in België, kreeg William in 1984 de opdracht om de obligatieactiviteiten op te zetten voor grote investeerders en de portefeuille van de bank. In 1992 werd hij benoemd tot effectenmakelaar. In 1993 nam hij de verantwoordelijkheid op zich voor de gedeeltelijke financiering van de CL-groep op Europees niveau, een taak die hij nog drie jaar voortzette na de overname van CL België door Deutsche Bank. 
  • portrait-4
    Hervé lanceerde zijn carrière in Londen in 1984 bij de investeringsbank SG Warburg Limited. Hij ruilde Londen voor Parijs in 1999, als Head of Sales voor HSBC Securities (France) SA. Hervé heeft een MBA van St. Mary's University, San Antonio, Texas. Hij is getrouwd en vader van zes kinderen. 

Georges Delcroix

Founding Partner

 

+32 (0)2.761.26.28

e-mail: gd@ddel.be

 Georges Delcroix

William del Marmol

Founding Partner

 

+32 (0)2.761.26.27

e-mail: wdm@ddel.be

Hervé de Bergeyck

Founding Partner

 

+32 (0)2.761.26.29

e-mail: hdb@ddel.be

 Hervé de Bergeyck

  • portrait-6

    Philippe nam in 2013 het initiatief om zich aan te sluiten bij DDEL. Zijn ervaring had hij opgebouwd in de dealingroom van Société Générale in Parijs en vervolgens als Estate Planner en Private Banker bij Puilaetco Dewaay. Philippe is jurist van opleiding en beschikt ook over een diploma van financieel analist (CIIA). 

  • portrait-7-1
    Benoît besloot zich in 2016 aan te sluiten bij DDEL. Daarvoor werkte hij 12 jaar bij Puilaetco Dewaay Private Bankers op de afdelingen Legal, Compliance en Estate Planning. Benoît is jurist van opleiding en behaalde ook een postgraduaat in bedrijfseconomie en fiscaliteit. 
  • portrait-53

    Frederik was op zoek naar een onafhankelijke, klantgerichte vermogensbeheerder in 2021. Hij was al snel overtuigd van DDEL en sloot zich aan bij het team. Zijn passie voor IT, finance en het educatieve aspect van een vermogensbeheerder maakten “de match” compleet. Voordien werkte Frederik meer dan tien jaar als IT-architect bij Cegeka (IT Consulting). Hij levert nog steeds IT-diensten aan onderwijs- en privé-instellingen die zich richten op maatschappelijke doelen. 

     

Philippe Benijts

Partner

 

+32 (0)2.761.26.25

e-mail: ph.benijts@ddel.be

 Philippe Benijts

Benoît de Caritat

Partner

 

+32 (0)2.761.26.21

e-mail: b.decaritat@ddel.be

 Benoît de Caritat

Frederik Bruneel

CTO

 

+32 (0)2.761.26.23

e-mail: f.bruneel@ddel.be

 Frederik Bruneel

  • portrait-2

    Olivier vervoegde het DDEL-team in 2022. Daarvoor werkte hij 5 jaar in corporate finance in Luxemburg en bijna 10 jaar bij Puilaetco als hoofd van duurzaam discretionair beheer. Olivier studeerde aan de Solvay Business School en heeft een CFA-diploma. 

     

  • Fichier 19@2x
  • Fichier 19@2x

Olivier Celis

Bestuurder

 

+32 (0)2.761.26.24

e-mail: o.celis@ddel.be

 Olivier Celis

 

 

Georges Delcroix

Founding Partner

 

+32 (0)2.761.26.28

e-mail: gd@ddel.be

 Georges Delcroix

Hervé de Bergeyck

Founding Partner

 

+32 (0)2.761.26.29

e-mail: hdb@ddel.be

 Hervé de Bergeyck

Benoît de Caritat

Partner

 

+32 (0)2.761.26.21

e-mail: b.decaritat@ddel.be

 Benoît de Caritat

Olivier Celis

Dirigeant Effectif

 

+32 (0)2.761.26.24

e-mail: o.celis@ddel.be

 Olivier Celis

William del Marmol

Founding Partner

 

+32 (0)2.761.26.27

e-mail: wdm@ddel.be

Philippe Benijts

Partner

 

+32 (0)2.761.26.25

e-mail: ph.benijts@ddel.be

 Philippe Benijts

Frederik Bruneel

Dirigeant Effectif IT

 

+32 (0)2.761.26.23

e-mail: f.bruneel@ddel.be

 Frederik Bruneel

DDEL werft aan

We zijn momenteel niet actief aan het rekruteren, maar zijn altijd benieuwd om nieuwe profielen te leren kennen! 

Stuur uw aanvraag naar contact@ddel.be